【救援演练】安全生产重在防患于未然

建筑施工企业经常性地开展应急救援培训、训练或演习，有利于全面加强应急救援体系建设，提高救援人员的技术水平与救援队伍的整体能力，在应急救援中，能够实现快速、有序、有效地救援。项目安全管理，重在牢固树立“安全第一，预防为主”理念，注重细节，遵守流程，保障项目施工安全。同时，也要不断锻炼和提高队伍在突发事故情况下的快速抢险堵源、及时营救伤员、正确指导和帮助人员防护或撤离、有效消除危害后果、现场急救伤员等应急救援技能和综合素质，有效降低事故危害，最大限度地降低事故损失。为进一步检验和发现《综合应急救援预案》存在的不足与问题，警示教育员工，锻炼管理团队，提高参演和观摩人员风险防范意识和自救互救能力，豪运建设和成莲花项目部于6月 6日上午在项目施工现场，开展了应急救援综合演练。

提前精心部署

本次主要展开火灾、高空坠落、地震三项主题内容演练。按照拟定方案的原则与目的，演练过程中，在保证参演人员安全的前提下，结合项目实际，突出重点，统一指挥，分级负责，讲究实效。项目部成立了应急演练领导小组、策划组、技术保障组、现场抢救组、后勤保障组、风险评估组、事故调查组、现场安保组等，各组人员明确职责，明确分工。做好物资筹备。采购部门准备好相应的物品和器材。例如急救药箱、担架、灭火器、移动音箱及话筒、对讲机、袖套或应急演练标志标牌等。培训所有参演人员，熟悉并遵守演练现场规则。策划组培训评价人员，让其熟悉企业应急预案、演练方案和评价标准。评价组准备好摄像器材，做好资料搜集和整理。各应急救援小组提前熟悉、讲解应急救援场景方案。提前邀请消防专家来到现场讲解火灾预防、消防器材的使用、人员救护等知识。演练前两天，提前在演练现场悬挂应急演练标语、横幅，提前发布演练事项公告，通知施工现场作业人员及周边群众，以免到时引起不必要的恐慌和惊扰。

安全有序演练

上午10点，演练正式开始。假设事故现场发生事故情景为电线路短路起火、发生人员高坠事故以及出现地震自然灾害事故。各参演小组按照预定方案、组织程序，有序开展了救援，安全、顺利实施了演练，达到预期目的和效果。

总结改进提高

演练结束后，项目经理部结合演练情况，根据收集和整理的资料，对演练期间出现的问题进行了充分研讨，深入剖析，找出不足，制定整改措施，完善优化应急救援方案。同时要求专人负责，监督检查整改情况，真正巩固演练成果，促进安全生产，防患于未然，确保项目建设顺利推进。